Vezetői tanácsadás, coaching
Tanácsadóként, coachként több száz vezetővel dolgoztam az elmúlt több mint két évtizedben. Voltak, akikkel csak néhány alkalommal találkoztam, másokkal az együttműködésünk hosszú évekig, vagy akár egy évtizedig is tartott, kisebb-nagyobb szünetekkel. Leírhatatlanul sokat tanultam tőlük.
Azt gondolom vezetőnek lenni a munkában töltött élet egyik legszebb kihívása, de nem könnyű út. Még tapasztalt vezetők is találkozhatnak olyan helyzetekkel, amelyekben az addig alkalmazott elveik, eszközeik nem vezetnek sikerre. Nem ritka az sem, hogy egy vezető hosszabb pályafutás után úgy érzi elég, nehéz lelki muníciót gyűjteni egy újabb lendületvételhez.
A jó hír az, hogy a legtöbb vezető szeret tanulni, fejlődni és nyitott az újra, akár az eredeti pályáján marad, akár pedig úgy dönt, hogy változásra van szüksége.
Témák, szempontok
A vezetővé válás folyamata.
Új vezető, új pozíció helyzet.
Csoport, terület, cég vezetése.
Stratégiai irányok és implementáció.
Értékalapú vezetés.
Területek közötti együttműködés.
Vezetés nemzetközi környezetben.
Vezetői készségek fejlesztése.
Személyes motiváció, mások motiválása.
Kommunikáció, visszajelzés.
Kiégés, feltöltődés.
Pozitív orientációk: növekedés-, siker-,változás- és fejlődés-orientáció.
Fókusz
Elkötelezettség
Elhívás
Példa
Cél
Terv
Irányítás
Összefüggések
Lendület
Empátia
Megértés
Lojalitás
Csapatszellem